2026年、物流企業の勝ち残り戦略
― 利益が出る会社と、人が集まる会社のつくり方 ―
収益性向上 × ドライバー採用・即戦力化 × 配送DX 徹底解説セミナー

倒産・M&Aが過去最多ペースで進む一方、物流業界では「増収増益を続ける企業」と「苦しくなる企業」の二極化が一気に進んでいます。2024年問題の影響は一過性ではなく、2026年に向けて

• 運賃水準

• 採用市場

• 行政動向

• 配送の効率性

すべてが同時に変化しています。
今、物流企業の経営に求められているのは、「収益性を高める経営」と「ドライバー確保・定着」を同時に実現することです。

本セミナーでは、

• 2026年を見据えた最新の業界動向

• メディアミックスによるドライバー採用の最適解

• 荷主交渉を成功させるための運賃戦略

• 未経験人材を“即戦力”に変える配送管理・DX活用

• 中小運送会社でも実践できる生成AI・配送システム活用事例

を、成功企業のリアルな事例とともに具体的に解説します。
「売上はあるが利益が残らない」「採用しても定着しない」「配送管理が属人化している」こうした課題を感じている経営者・幹部の方にとって、これからの3年を左右するヒントが詰まった内容です。